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E-Business - BPMIntroduction au BPMOn appelle « BPM » (Business Process Management, traduisez littéralement "gestion des processus métiers ») l'approche consistant à modéliser informatiquement les processus métiers de l'entreprise, aussi bien dans leur aspect applicatif qu'humain. L'objectif de cette démarche est d'aboutir à une meilleure vue globale de l'ensemble des processus métiers de l'entreprise et de leurs interactions afin d'être en mesure de les optimiser et, dans la mesure du possible, de les automatiser au maximum à l'aide d'applications métier. Une démarche « bottom-up »La démarche du BPM propose une approche ascendante, dite « bottom-up » (du bas vers le haut), consistant à analyser le fonctionnement réel de l'entreprise afin de le modéliser informatique. Cette démarche constitue une rupture par rapport aux schémas généraux, dits « top-down » (traduisez « du haut vers le bas »), dans lesquels le fonctionnement de l'entreprise doit s'insérer dans un modèle proposé par l'équipe dirigeante. Cycle de vie d'un processus métierLe cycle de vie d'une démarche BPM peut globalement être décomposé de la manière suivante :
Eléments constitutifsUne solution de BPM comprend généralement les éléments suivants :
Standardisation du BPMUn des objectifs du BPM est la réusabilité, c'est-à-dire la capacité à ne pas réinventer la roue à chaque changement. Or, la plupart des outils sont propriétaires, c'est-à-dire qu'ils possèdent leur propre modèle de données et un mode de fonctionnement opaque, ce qui les rend difficilement interopérable. Ainsi, la standardisation de la représentation des processus est un enjeu majeur pour faciliter l'intégration entre les outils de BPM. La standardisation a lieu à différents niveaux :
BPMNBPMN (Business Process Modelling Notation) est une initiative de la BPMI (Business Process Management Initiative, un consortium d'entreprises) visant à définir une notation graphique commune permettant de modéliser les processus métier. La notation BPMN permet notamment de découpler l'information métier de l'information technique (éléments techniques du système d'information) afin de maximiser sa portabilité d'une entreprise à une autre. BPMN peut être vu comme une notation UML appliquée à la gestion des processus métier. BPELBPEL (Business Process Execution Language) est une initiative de la BPMI dont le but est de proposer une représentation XML des activités liées à l'exécution d'un processus. Là où la notation BPMN s'attache à décrire statiquement les processus, le langage BPEL décrit la dynamique d'ensemble. Discussions pertinentes trouvées dans le forum
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